Le 6 juin 2024, la Fédération québécoise des organismes communautaires Famille (FQOCF) a orchestré un événement inédit en réunissant des partenaires clés de l’écosystème famille pour son tout premier Comité capteur d’impact. Cette initiative visait à recueillir des avis éclairés sur la manière dont la Fédération contribue aux changements à l’échelle systémique et populationnelle.
Pourquoi avons-nous créé ce comité?
Au cours de la dernière année (2023-24), la FQOCF s’est engagée dans une démarche d’évaluation et d’apprentissage stratégique globale et participative. Cette approche novatrice nous permet de suivre de près les progrès de la Fédération sur ses axes stratégiques tout en documentant les impacts des actions menées par nos membres sur les familles et les communautés.
Cette approche, nommée « Stratégie de Changement », vise à mesurer notre avancée vers les objectifs fixés, à garantir que nos projets répondent efficacement aux besoins identifiés et à encourager la participation de toutes les parties prenantes, tout en documentant les pratiques innovantes. En résumé, ce suivi continu nous permet de prendre du recul, d’analyser nos actions et de réfléchir à des pistes d’amélioration dans une démarche d’apprentissage perpétuel.
Le rôle du Comité capteur d’impact
Dans le cadre de notre évaluation stratégique, l’une de nos priorités est de mesurer l’impact de la FQOCF sur les systèmes et les populations. Ainsi, pour collecter ces données cruciales, nous avons constitué un Comité capteur d’impact, composé de partenaires clés, qui ont pu nous partager le 6 juin dernier, leurs avis éclairés sur cette contribution.
Composition du Comité:
- Carl Lacharité, Ph. D., psychologue et professeur au département de psychologie à l’Université du Québec à Trois-Rivières
- Vicky Lafantaisie, Ph. D., professeure au département de psychoéducation et de psychologie de l’Université du Québec en Outaouais
- Mélanie Cantin, conseillère en développement des programmes et politique (MFA)
- Raymond Villeneuve, directeur général du Regroupement pour la valorisation de la paternité (RVP)
- Marie-Claude Dufour, directrice générale des Centres de ressources périnatales du Québec
- Johanne Lachance, conseillère à l’action professionnelle à la Fédération des professionnelles et professionnels de l’éducation du Québec
Prochaines étapes
Les partenaires seront invités à garder l’œil ouvert tout au long de l’année. Leur vigilance nous permettra de saisir pleinement les phénomènes à documenter l’an prochain. Les données récoltées feront l’objet d’un chapitre dans le cadre d’un rapport qui mettra en lumière l’ensemble des impacts de la FQOCF. Demeurez à l’affût!
Nous remercions les membres du Comité pour leur implication ainsi que Stéphanie Leblanc, consultante chez Stratégiko – Partenaire en planification stratégique, formation développement des compétences, et Jean-Marie Chapeau, consultant en évaluation et apprentissages stratégiques, pour leur accompagnement dans ce projet.